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警用裝備管理方案 文檔下載

行業(yè)痛點(diǎn)

  • 管理方式粗放

    管理方式粗放

  • 維護(hù)保養(yǎng)不到位

    裝備維護(hù)手段多且雜,導(dǎo)致有的裝備重復(fù)維護(hù),有的從未被維護(hù),有的維護(hù)手段錯(cuò)誤。致使民警在執(zhí)行突擊任務(wù)時(shí),裝備“掉鏈子”的情況時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響工作效率

  • 數(shù)據(jù)不能共享

    由于裝備實(shí)行集中保管、專(zhuān)人管理,普通民警對(duì)本單位的現(xiàn)有裝備情況并不能全面了解。多數(shù)民警并不清楚本單位具體有哪些裝備可供使用,造成部分可以發(fā)揮出重要用途的裝備卻因?yàn)椴槐灰痪€(xiàn)執(zhí)法民警知曉而出現(xiàn)積壓呆滯的情況

解決方案

  • 遵循規(guī)范、保持高度

    遵循公安部、省廳關(guān)于警用裝備管理智能化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn),建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的警用裝備智能管理中心及基層所隊(duì)警用裝備智能管理室,實(shí)現(xiàn)警用裝備狀態(tài)全程追蹤、資源統(tǒng)籌調(diào)配、管理安全規(guī)范等要求,全面提升警用裝備保障服務(wù)公安中心工作的能力水平

  • 數(shù)據(jù)賦能、注重實(shí)戰(zhàn)

    注重軟件設(shè)施在警用裝備管理全流程管理過(guò)程中的基礎(chǔ)支撐能力,打通各級(jí)單位、人員、裝備、硬件設(shè)施等環(huán)節(jié)的信息流、數(shù)據(jù)流,通過(guò)數(shù)據(jù)賦能和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提升警用裝備保障服務(wù)實(shí)戰(zhàn)水平

  • 因地制宜、厲行節(jié)約

    警用裝備管理智能化建設(shè)應(yīng)以盡可能不新建辦公場(chǎng)所、不改變現(xiàn)有庫(kù)房基建結(jié)構(gòu)為前提,本著科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、經(jīng)濟(jì)可行的建設(shè)原則,以“輕智能”的技術(shù)手段降低實(shí)施成本

方案優(yōu)勢(shì)

  • 建立現(xiàn)代警用裝備管理機(jī)制,建設(shè)新型警務(wù)保障隊(duì)伍,全面提高服務(wù)水平,不斷提升警務(wù)保障整體效能

  • 以提升警務(wù)保障實(shí)戰(zhàn)化水平為工作目標(biāo),以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)處理等先進(jìn)技術(shù)為手段,構(gòu)建面向全局的警用裝備智能化支撐體系

  • 完善警用裝備保障標(biāo)準(zhǔn)體系和制度規(guī)范,并建立科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的考核指標(biāo),切實(shí)保障裝備保障工作發(fā)揮實(shí)效

真實(shí)案例

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